O empresário Daniel Vorcaro, dono do Banco Master, informou que não irá comparecer à oitiva da Comissão Parlamentar Mista de Inquérito (CPMI) que investiga fraudes no Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), marcada para a próxima segunda-feira 23.
A decisão foi comunicada à cúpula da comissão e confirmada pelo relator, deputado Alfredo Gaspar (União Brasil-AL). Nos bastidores, a avaliação é de que o não comparecimento também busca reduzir exposição e desgaste.
O governo federal publicou uma nova portaria que altera as normas para empréstimos consignados e outros descontos realizados diretamente na folha de pagamento de servidores públicos federais. A medida estabelece critérios mais rígidos para contratação e fiscalização das operações.
De acordo com o Ministério da Gestão e da Inovação, as mudanças passam a valer a partir de 14 de abril de 2026 e têm como foco aumentar a transparência, reforçar a segurança dos dados e prevenir fraudes.
O Programa de Alfabetização e Letramento de Jovens e Adultos do Instituto Yduqs, em parceria com a Estácio, está com inscrições abertas para o primeiro semestre de 2026. Totalmente gratuito, o programa é voltado a jovens, adultos e idosos que não tiveram acesso à educação no tempo regular ou que enfrentam dificuldades de leitura e escrita.
As inscrições podem ser realizadas até o dia 28 de fevereiro de 2026, por meio do site institutoyduqs.com.br/alfabetizacao ou presencialmente na unidade da Estácio em Natal, localizada na Av. Almirante Alexandrino de Alencar, 708, no bairro do Alecrim. As aulas têm início previsto para março de 2026.
Para esta edição, o Ministério da Educação (MEC) concederá até 12 mil bolsas de formação para a docência a estudantes de cursos de licenciatura presenciais selecionados a partir da pré-inscrição.
O valor mensal do benefício é de R$ 1.050, limitado a 48 parcelas até o fim da licenciatura.
Como fazer cadastro
Os estudantes que cumprirem os requisitos do programa devem acessar a Plataforma Freire, da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes), com login da plataforma Gov.br para cadastrar ou atualizar o currículo.
Em seguida, é necessário preencher o termo de concordância e fazer a pré-inscrição no programa.
Por fim, os elegíveis devem informar a matrícula na instituição de ensino pública ou privada em que foram aprovados.
Caso não tenham feito a matrícula ainda, o Cadastro de Pessoa Física (CPF) pode ser usado até que se cumpra esta etapa.
Os candidatos que não conseguirem completar o cadastro podem participar das chamadas seguintes, que ocorrem todos os meses até dezembro de 2026.
O Rio Grande do Norte encerrou o ano de 2025 com saldo negativo no caixa, uma espécie de “cheque especial”. Segundo o Relatório de Gestão Fiscal (RGF) divulgado pelo Governo do Estado, a disponibilidade de recursos fechou negativa em pouco mais de R$ 3 bilhões. Esse é o valor que faltava, em 31 de dezembro, para que o Estado pudesse efetivamente honrar suas obrigações já empenhadas.
A disponibilidade de caixa negativa indica que parte das despesas empenhadas não tem cobertura de caixa. Pode indicar uso de receitas futuras para cobrir despesas presentes. O dado é especialmente relevante agora, pois 2026 é o último ano de mandato dos atuais governadores. Por lei, é proibido fazer novos gastos sem recursos disponíveis e deixar dívidas para os sucessores.
Um gesto de amor incondicional tem emocionado uma família paraibana em tratamento de saúde no Rio Grande do Norte. Dayane Duarte, natural do município de Arara, realizou a doação da própria medula óssea para sua filha, Sabrina, de 24 anos, que enfrenta um delicado problema de saúde.
Mãe e filha estão internadas em Natal, onde passam por acompanhamento médico e tratamento especializado. Desde o dia 17 de dezembro, ambas permanecem na capital potiguar para a realização do transplante e o período de recuperação.
A captação da medula de Dayane foi realizada na quarta-feira (18), por meio de um procedimento seguro, feito em centro cirúrgico, sob anestesia, no qual a medula óssea é retirada do osso da bacia (crista ilíaca). Já na quinta-feira (19), Sabrina passou pelo transplante, recebendo a medula da mãe em um momento marcado por emoção, fé e esperança. A previsão de internação pode ultrapassar 100 dias, conforme informado pela família.
Recém-formada em Odontologia, Sabrina enfrenta o tratamento com coragem. Embora o ideal em transplantes de medula seja a compatibilidade total — geralmente encontrada entre irmãos — o transplante haploidêntico, realizado entre pais e filhos, tem se consolidado como uma alternativa segura e eficaz, oferecendo uma nova chance de vida a muitos pacientes.
A história reforça a força do vínculo entre mãe e filha e evidencia como o amor pode ser decisivo na luta pela vida.
Como se tornar doador de medula óssea
Casos como o de Sabrina também chamam a atenção para a importância da doação voluntária de medula óssea. Para se cadastrar como doador, é necessário ter entre 18 e 35 anos, estar em bom estado de saúde e procurar um hemocentro. No Brasil, o cadastro é feito por meio do Registro Nacional de Doadores Voluntarios de Medula Ossea, coordenado pelo Instituto Nacional de Cancer.
O processo é simples: é coletada uma pequena amostra de sangue para análise de compatibilidade genética (HLA), e os dados ficam armazenados em um banco nacional e internacional. Caso surja um paciente compatível, o doador é convocado para exames complementares e, confirmada a compatibilidade, realiza a doação.
A doação pode ocorrer de duas formas:
•Por punção da medula óssea, com retirada do material diretamente do osso da bacia, sob anestesia;
•Por aférese, método semelhante à doação de sangue, no qual as células-tronco são coletadas pela corrente sanguínea após estímulo medicamentoso.
A chance de encontrar um doador totalmente compatível pode ser de uma em cada 100 mil pessoas. Por isso, ampliar o número de voluntários cadastrados é fundamental para salvar vidas.
A história de Dayane e Sabrina é um exemplo de esperança — e um convite para que mais pessoas se tornem doadoras e ofereçam a alguém a oportunidade de recomeçar.
O contrato firmado entre a Prefeitura de Carnaubais e a cooperativa UniãoCoop passou a ser objeto de apuração pelo Ministério Público, após questionamentos sobre a regularidade da contratação e da execução dos serviços.
Dados do Portal da Transparência mostram que, em 2024, o total empenhado em favor da cooperativa foi de R$ 2.446.704,32, com R$ 2.376.797,95 pagos no período.
Já entre janeiro de 2025 e 4 de fevereiro de 2026, o valor empenhado saltou para R$ 7.481.088,00, sendo R$ 7.107.083,60 efetivamente pagos.
O prefeito de Assú, Lula Soares, esteve na Câmara Municipal para a leitura da mensagem anual ao Legislativo, marcando a abertura oficial dos trabalhos legislativos de 2026. O ato aconteceu nesta quinta (19) e reuniu vereadores, autoridades e servidores públicos na Casa presidida pelo vereador Júnior do Trapiá.
Na mensagem, o prefeito apresentou o balanço do primeiro ano de mandato e detalhou os projetos previstos para 2026 nas áreas de saúde, educação, infraestrutura, assistência social, turismo e finanças públicas.
Educação: piso pago e professores concursados
Na área da educação, Lula Soares destacou que em 2025 o município convocou 91 professores aprovados em concurso público e garantiu o reajuste no piso salarial do magistério. Para 2026, anunciou que o reajuste anual do piso dos professores da educação básica será mantido, além da climatização de salas de aula da rede municipal e da aquisição de novos computadores para as escolas.
Saúde com novo serviço e obras em andamento
Na saúde, Lula Soares anunciou que Assú iniciou 2026 com atendimento especializado em pediatria na UPA Dr. Milton Marques de Medeiros, tornando-a a única urgência municipal da Região Oeste com esse perfil. Para o ano, a gestão prevê a abertura do ambulatório pediátrico no Centro de Atendimento à Saúde da Mulher, mutirões de catarata, implantação de farmácias satélites e a entrega de duas novas UBSs e do CAPS
Infraestrutura e investimentos
O prefeito anunciou mais de 24 milhões de reais em investimentos previstos para 2026, incluindo a conclusão do CER IV, a construção de uma creche para 300 crianças, a pavimentação da Rua Carolina Wanderley e a construção da Policlínica Regional.
Criação da Secretaria da Mulher
Uma das novidades do discurso foi o anúncio da criação da Secretaria Municipal da Mulher, com orçamento próprio e equipe técnica voltada ao enfrentamento à violência, apoio jurídico e psicológico, qualificação profissional e empreendedorismo feminino.
Finanças em ordem
O chefe do executivo reforçou o equilíbrio fiscal da gestão, citando o lançamento do IPTU com 30% de desconto à vista e a implantação do REFIS 2026 com até 99% de desconto em juros e multas. Também lembrou que Assú recebeu em 2025 o Selo Ouro em Transparência Pública do TCE e o 1º lugar no Rio Grande do Norte no Prêmio Nacional de Inclusão Social.
São João – 300 anos
Lula Soares encerrou a mensagem destacando a celebração dos 300 anos do São João de Assú, reconhecido como o mais antigo do mundo. O prefeito garantiu que a festa será realizada com planejamento e equilíbrio fiscal, com ampliação do apoio às quadrilhas e lançamento de editais culturais.
“Peço a Deus sabedoria para continuar conduzindo nossa cidade com equilíbrio, coragem e fé. Peço a esta Casa que sigamos trabalhando em harmonia, porque quando Executivo e Legislativo caminham juntos, quem ganha é a cidade, é o povo”, destacou.
Excelentíssimo Senhor Presidente, vereador João Batista de Souza Júnior,
Senhoras Vereadoras, Senhores Vereadores,
Autoridades aqui presentes,
Servidores públicos,
Querido povo de Assú,
Compareço a esta Casa Legislativa com o coração cheio de gratidão, responsabilidade e esperança. Gratidão a Deus, à minha família, à nossa equipe de gestão, a esta Casa Legislativa e, sobretudo, ao povo da minha terra — terra que amo profundamente, onde nasci, cresci e aprendi que servir é mais que uma escolha: é um propósito de vida.
Iniciamos 2026 com a serenidade de quem sabe que muito foi feito em 2025, mas também com a consciência de que ainda há muito por fazer. O primeiro ano do nosso mandato foi de grandes desafios, mas também de conquistas importantes. Assumimos o compromisso de dar plena continuidade ao ciclo virtuoso de gestões que Assú vem experimentando desde 2017, e avançamos dentro do conceito que nos guia: Avança Mais Assú. Avança CADA VEZ MAIS, Assú.
As pesquisas publicadas ao longo do ano passado demonstram elevada aprovação da nossa gestão em todas as áreas. Esse reconhecimento não é mérito individual; é resultado de uma equipe comprometida, de servidores dedicados, da parceria democrática e respeitosa com esta Câmara Municipal e do apoio fundamental das demais esferas de poder — Governo Federal, Governo do Estado, senadores, deputados federais e estaduais que destinam recursos para obras estruturantes em nossa cidade. A todos, meu sincero agradecimento.
Nossa gestão é marcada pela transparência, pela escuta ativa e pela proximidade com as pessoas. Governar é ouvir. Governar é caminhar nas ruas, dialogar nas comunidades, compreender as dores e transformar necessidades em políticas públicas responsáveis, planejadas e com base técnica.
Na Saúde, iniciamos 2026 com um marco histórico: atendimento especializado em pediatria na UPA Dr. Milton Marques de Medeiros — a única urgência municipal da Região Oeste com esse perfil de atendimento infantil. Com média diária de mais de 40 atendimentos realizados, em um ambiente acolhedor e humanizado. E vamos além. Em 2025 conseguimos iniciar no município a obra da Liga Contra o Câncer, concedemos reajuste salarial de 7,5% para os servidores, descentralizamos a marcação de exames que passou a acontecer diretamente nas UBSs para pessoas dos grupos prioritários, realizamos a contratação de médicos especialistas e, pela primeira vez, Assú conta com um cirurgião vascular no Centro Clínico, implantamos a Telemedicina com atendimento de endocrinologia pelo Telenordeste, temos transparência com relação aos estoques e entrega dos medicamentos, passamos a realizar atendimento noturno nas UBS, Implementamos o programa Agora Tem Especialistas o que nos fez zerar a fila de espera por atendimento ginecológico.
Para 2026, abriremos o ambulatório pediátrico no Centro de Atendimento à Saúde da Mulher, na Saúde Bucal aumentaremos em 50% a oferta de próteses odontológicas e vamos adquirir uma nova ambulância garantindo segurança no transporte de urgência e emergência. Implantaremos farmácias satélites agilizando ainda mais a entrega de medicamentos, realizaremos mutirões de catarata, vamos zerar a fila de ecocardiogramas como também equipar e entregar duas novas UBSs e o CAPS que estão em construção.
Na Infraestrutura, seguimos transformando a cidade. Em 2025 começamos o ano entregando a estrada de acesso ao Santuário Irmã Lindalva e encerramos entregando a Passagem Molhada do Cumbe com iluminação pública em led, nesse intervalo entregamos ainda a caixa d’água da comunidade de Bela Vista Piató, reinauguramos a praça Recanto das Crianças José Maria de Macedo Medeiros e realizamos melhorias na pavimentação e drenagem de ruas da cidade.
Em 2026 realizaremos a drenagem e pavimentação da Rua Carolina Wanderley, iniciaremos a construção da creche para 300 crianças entre Irmã Lindalva e Parati 2000, ergueremos o Espaço Esportivo Comunitário e vamos concretizar a construção da Policlínica Regional, concluiremos o CER IV — referência no Vale do Açu — e inauguraremos as UBSs Robério Roberto e José Dinarte, somando mais de 24 milhões de reais em investimentos.
No âmbito social, temos uma convicção clara: assistência, trabalho e habitação não são despesas — são investimentos estruturantes no desenvolvimento humano, na redução das desigualdades e na construção de uma cidade mais justa e igualitária.
Na Política de Assistência Social, já inauguramos, em 2026, a Casa de Acolhimento para Crianças e Adolescentes, ampliando a rede de proteção e cuidado. Atualmente, 41 mil pessoas integram a base do Cadastro Único do município, das quais 8 mil 959 famílias são beneficiárias do Bolsa Família. Mantemos ainda convênios com aporte mensal de 19 mil reais destinados a instituições que atuam no atendimento às pessoas com deficiência, fortalecendo o trabalho dessas entidades e garantindo mais inclusão.
Em 2025, concedemos urnas funerárias, auxílios natalidade, cestas básicas e Aluguel Social, totalizando um investimento de cerca de 400 mil reais. Também asseguramos o reajuste salarial de 7,5% aos servidores, valorizando os profissionais que estão na linha de frente da proteção social. Além disso, garantimos mais de 5 milhões de reais em investimentos em programas municipais como Vale Cidadão e o Bolsa Educação, reafirmando o compromisso de renová-los em 2026, quando ampliaremos também as ações do Programa de Aquisição de Alimentos.
Na política pública de Habitação, 2025 foi marcado por avanços importantes: assinamos contratos para a construção de unidades habitacionais por meio do Minha Casa Minha Vida e entregamos mais de 200 títulos de regularização fundiária, assegurando segurança jurídica e o direito definitivo à moradia para as famílias beneficiadas. Para 2026, a meta é entregar mais 800 títulos, ampliando ainda mais esse alcance.
Combater a pobreza também significa promover autonomia. Por isso, na política pública de Trabalho, inauguramos, em 2025, a Casa do Artesão Assuense, fortalecendo a economia criativa local. Em 2026, ampliaremos a oferta de cursos profissionalizantes e garantiremos ações de qualificação e geração de emprego e renda.
Educação: trabalho que mostra resultados e compromisso com o futuro. O ano de 2025 foi marcado por importantes conquistas para a educação do nosso município. Convocamos 91 professores aprovados no concurso público, fortalecendo o quadro efetivo da rede municipal. Também sancionamos o reajuste de 6,27% no piso salarial do magistério, reafirmando nosso compromisso com a valorização dos profissionais da educação. Ampliamos o cuidado com os alunos ao contratar auxiliares de sala de aula, garantindo mais apoio pedagógico e inclusão. Entregamos fardamento completo para todos os estudantes da rede municipal e distribuímos materiais esportivos para as escolas, incentivando o esporte e o desenvolvimento integral dos nossos alunos. A Escola Municipal Nair Fernandes foi contemplada com uma nova quadra esportiva e uma praça de convivência, reformamos e climatizamos a Escola Engenheiro Carlos Queiroz, no Mendubim, e a Escola Joaquim Rodrigues da Fonseca, na comunidade Santa Clara, além da Escola Senador Georgino Avelino foi totalmente reestruturada ampliando os espaços de aprendizado, lazer e integração da comunidade escolar.
Iniciamos 2026 com importantes avanços: escolas reformadas, o anexo do CEPA inaugurado e a presença de monitores no transporte escolar, garantindo mais segurança e cuidado com nossos estudantes. Ao longo do ano, avançaremos ainda mais: Garantiremos o pagamento do reajuste anual do piso salarial dos professores da educação básica, manteremos a valorização profissional e ampliaremos a contratação de novos profissionais de apoio Todas as salas de aula serão climatizadas. Também ampliaremos a tecnologia nas escolas, com a aquisição de novos computadores e mais materiais esportivos. Os alunos receberão kit escolar, e os estudantes novatos também serão contemplados com fardamento. Vale ressaltar que a Escola Alferes Soares Filgueira, no Porto Piató, está sendo reformada e climatizada segue entregue agora no mês de março. Além disso, daremos início à reforma das Escolas Maria Neuda Bezerra, no Parati, e Monsenhor Américo Vespúcio, no bairro Dom Elizeu, promovendo melhorias estruturais que irão fortalecer ainda mais a qualidade da nossa rede municipal de ensino.
Falar de educação também é falar de meio ambiente. Por isso, vamos avançar com ações que unem aprendizado, consciência ambiental e qualidade de vida. Pretendemos implantar a horta escolar, envolvendo alunos, pais e professores na produção de alimentos orgânicos que poderão contribuir com a merenda escolar.
Aliado a isso, realizaremos ações de arborização em diferentes pontos da cidade e promoveremos um grande mutirão de limpeza do Rio Açu, com o plantio de mudas produzidas no viveiro municipal.
Também pretendemos iniciar o processo de abertura do Parque Ecológico Municipal, além de instalar ecopontos fortalecendo a cultura da reciclagem e destacando a responsabilidade de cada assuense no descarte correto do lixo.
No trânsito, com a chegada dos novos assistentes de serviços operacionais aprovados no concurso público, vamos intensificar as ações de orientação e fiscalização, ampliando a presença em pontos críticos da cidade.
Esse trabalho já começou durante o período do Carnaval e será expandido, garantindo mais organização, segurança e fluidez no tráfego urbano.
No Turismo, na Cultura e em Eventos, consolidamos projetos que movimentam nossa economia. O Carnaval foi histórico. Reafirmou que Assú sabe planejar, organizar e realizar grandes eventos com segurança, estrutura e participação popular.
E 2026 nos reserva um momento ainda maior porque celebrar 300 anos do São João mais antigo do mundo não é apenas realizar uma festa. É honrar três séculos de fé, cultura e identidade. É reconhecer uma tradição que atravessa gerações e que faz parte da alma do nosso povo.
E essa grande celebração será realizada com responsabilidade, planejamento e equilíbrio fiscal. Ampliaremos o apoio às quadrilhas, lançaremos editais culturais e fortaleceremos a identidade de Assú como destino turístico cultural e festivo.
Cuidaremos infraestrutura, segurança e ordenamento dos espaços, garantindo que a festa aconteça com qualidade, conforto e tranquilidade.
O São João não é apenas tradição: é geração de emprego e renda, movimentação econômica, turismo fortalecido e identidade cultural viva. Em 2026, Assú celebrará seus 300 anos mostrando que tradição e desenvolvimento caminham juntos.
Se no ano passado conquistamos o 1º lugar no Rio Grande do Norte no Prêmio Nacional de Inclusão Social, além do Selo Ouro em Transparência Pública concedido pelo TCE e do Selo Ouro do Sebrae, isso não foi por acaso. Foi resultado de planejamento, responsabilidade, compromisso com as pessoas e, principalmente, muito trabalho. Cada reconhecimento recebido mostra que estamos no caminho certo: promovendo inclusão, garantindo transparência na gestão e fortalecendo o ambiente de negócios do nosso município. E é justamente por acreditar na melhoria contínua que, em 2026, nossa meta é avançar ainda mais: sair do Ouro e alcançar o Selo Diamante. Não apenas como um título, mas como símbolo de uma gestão que evolui, que se dedica e que não se acomoda diante das conquistas.
Esse compromisso com a excelência também se reflete no Desenvolvimento Econômico. Seguiremos fortalecendo a Sala do Empreendedor, ampliando o suporte aos micros e pequenos empresários, incentivando a formalização, a capacitação e a geração de novos negócios. Nosso esforço é permanente: gerar renda e abrir oportunidades para todos.
Na área de Serviços Públicos, estabelecemos metas claras para 2026. Vamos recuperar mais de 200 quilômetros de estradas vicinais, garantindo melhores condições de tráfego, mais segurança e mobilidade para quem vive e produz na zona rural. Também iremos expandir e modernizar em mais de 100 mil metros a rede de iluminação pública, promovendo mais segurança e qualidade de vida para a população.
Estão previstos ainda a abertura de novos jazigos no Cemitério Público Beata Irmã Lindalva e a construção do cemitério público da Região da Várzea, ampliando a estrutura para atender às necessidades da comunidade com respeito e dignidade. Ao mesmo tempo, vamos otimizar os serviços de limpeza pública, tanto na zona urbana quanto na rural, além de intensificar as ações de controle de pragas e insetos, reforçando o cuidado com a saúde coletiva.
Na Agricultura, seguiremos fortalecendo o homem e a mulher do campo. Ampliaremos o cronograma de abastecimento por meio de caminhão-pipa. Vamos adequar a frota de tratores para assegurar o preparo do solo em tempo hábil, ampliar as horas destinadas ao corte de terra, adquirir bombas para reforçar o abastecimento de água e investir no fortalecimento da genética do rebanho bovino, promovendo mais produtividade e desenvolvimento para o setor.
No Esporte, começamos o ano com energia e participação popular, realizando a III Corrida e Caminhada Irmã Lindalva e o Campeonato de Blocos, eventos que já se consolidam no calendário do município. Para 2026, nossa meta é ampliar e fortalecer o apoio aos eventos esportivos locais, reconhecendo o esporte como ferramenta de inclusão, saúde, lazer e desenvolvimento social, além de importante instrumento de integração comunitária.
Na Tributação e Finanças, manteremos a responsabilidade fiscal: lançamento do IPTU com 30% de desconto à vista, implantação do REFIS 2026 com até 99% de desconto em juros e multas, priorizando o diálogo na negociação de passivos e garantindo controle rigoroso das contas públicas. Compromisso com a cidade se honra com responsabilidade.
Senhoras e Senhores,
Neste novo ciclo de avanços, anuncio com convicção a criação da Secretaria Municipal da Mulher, uma estrutura própria, com orçamento, equipe técnica e planejamento específico para fortalecer as políticas públicas voltadas às mulheres de Assú. Essa iniciativa nasce da compreensão de que promover igualdade não é discurso, é decisão administrativa. A nova Secretaria atuará na prevenção e no enfrentamento à violência, no apoio psicológico e jurídico às mulheres em situação de vulnerabilidade, na promoção da autonomia econômica, na qualificação profissional e no incentivo ao empreendedorismo feminino, além de articular ações intersetoriais com Saúde, Educação, Assistência Social e Segurança. Ao institucionalizar essa pauta com prioridade estratégica, damos um passo firme para consolidar uma cidade mais justa, onde as mulheres tenham voz, proteção, oportunidades e protagonismo. Criar a Secretaria da Mulher é afirmar, na prática, que desenvolvimento verdadeiro só existe quando inclui, valoriza e respeita todas as mulheres assuenses.
Minha atuação política é movida pelo idealismo de quem acredita na força da boa gestão e no poder transformador do serviço público. Governar é servir — especialmente aos que mais precisam. É agir com espírito democrático, respeitando divergências e construindo consensos.
Peço a Deus sabedoria para continuar conduzindo nossa cidade com equilíbrio, coragem e fé. Peço a esta Casa que sigamos trabalhando em harmonia, porque quando Executivo e Legislativo caminham juntos, quem ganha é a cidade – é o povo.
Assú não para. Assú avança. E seguirá avançando cada dia mais. É Mais Assú Mais Futuro
Muito obrigado. Que Deus, São João Batista e a nossa Beata Irmã Lindalva abençoem nossa terra e nosso povo.
O Carnaval de Assú 2026 está acontecendo de forma tranquila nos aspectos de saúde pública. Os quatro dias de festa registraram menos de 40 atendimentos no posto médico montado pela Prefeitura, com apenas 4 transferências para a UPA 24h.
Na sexta-feira (13), o polo de saúde atendeu uma pessoa. No dia 14, foram nove atendimentos. O dia 15 teve sete registros, incluindo um adolescente entre 14 e 17 anos e na segunda (16) 18 atendimentos com 4 transferências.
A Secretaria Municipal de Saúde estruturou três frentes de atendimento para o período carnavalesco. O posto fixo funciona na avenida principal, ambulâncias ficam posicionadas nos polos descentralizados e a UPA 24h opera com equipe de prontidão. Todos os pontos trabalham em regime de plantão reforçado.
O esquema de saúde ganhou reforço adicional nesta segunda-feira (16) e terça-feira (17). A Prefeitura projeta aumento no fluxo de pessoas para os dois dias finais do Carnaval, quando a programação concentra as principais atrações.
A Polícia Federal registrou pelo menos 10 encontros presenciais entre o ministro do STF Dias Toffoli e o banqueiro Daniel Vorcaro, investigado no caso do Banco Master. O relatório analisado pela investigação aponta que as reuniões ocorreram principalmente em eventos sociais em Brasília.
Segundo a apuração, mensagens e outros indícios corroboram os encontros, que teriam acontecido em jantares e festas na capital federal. O conteúdo do relatório vazado provocou repercussão e abriu uma crise interna no Supremo Tribunal Federal.
Ainda de acordo com a PF, os encontros, que ocorreram entre 2023 e 2024, indicam uma relação de amizade além do que mostra a conversa entre os dois no WhatsApp, na qual o ministro chamou Vorcaro para sua festa de aniversário.
Após a divulgação das informações, os inquéritos relacionados ao Banco Master no STF foram redistribuídos por sorteio ao ministro André Mendonça. A mudança na relatoria ocorre em meio a questionamentos sobre a condução anterior do caso.
Band Jornalismo e UOL
